省交通工业集团党委书记、董事长 苏琳
现将一年来的主要工作汇报如下，请予评议并提出宝贵意见。
一、抓基层党建履职情况
（一）贯彻落实全国、全省国有企业党建工作会议精神情况。认真履行第一责任人职责，推动集团党委领导核心和政治核心作用组织化、制度化、具体化。年内组织召开8次党委会议，听取和研究党建工作41项。组织中心组学习10次，班子成员全年调研走访联系点25次，谈心谈话45次。召开了权属企业党委书记述职评议会。抓好集团公司章程修订和落实，明确党委在决策、执行、监督各环节的权责和工作方式。组织开展“领导干部上党课”和“党员干部大讲堂”活动，自己上党课2次。强化党委对重大决策的把关定向作用，总部去年研究的“三重一大”事项，都经过党委研究讨论才进入决策程序，未出现失误。修订《关于落实党风责任制实施细则》，落实好“两个责任”和“一岗双责”。在选人用人方面把好思想政治和廉洁自律关，坚持依法以德治企合规用人。
（二）党建工作任务完成情况及取得的成效。一是扎实推进“两学一做”学习教育。制定工作职责清单、党委任务清单、支部计划清单，做好学习研讨、问题查摆、对标整改、巩固提升等工作。开展“强化党员意识”和“解决突出问题”专项督查，组织“不忘初心 继续前进大家谈”等主题实践活动。认真落实好党建重点任务。开展党员组织关系排查和党员违纪违法处理情况排查，核清党员信息；规范集团党费账户管理，完成了2008年4月以来的党费补缴；65个基层党组织全部完成了换届。二是强化抓基层打基础。扎实做好党员教育、管理和服务工作，每个支部都配备纪检委员，培训支部书记102人次，出台了《党支部规范化建设的实施意见》等制度，对“两先一优”进行表彰，加强智慧党建平台建设，完善党员信息，利用好平台功能。三是坚持从严要求，加强队伍建设。调整完善鲁峰公司领导班子，严格个人事项报告制度，制定《领导干部及重点岗位人员廉洁从业承诺制度》《领导干部外出请假报告》等5项制度。出台《职业经理人管理办法》，在权属企业推行高管人员市场化管理。四是突出品牌建设和创新管理。推行党建工作网格化管理。党员教育坚持“三先”工作法、“1+N”管理。搭建支部与党员、党员与党员、党员与媒体之间的“微平台”。
（三）解决突出问题、破解重点难题情况。围绕转型升级、扭亏解困、重点任务和难题开展工作，带动企业增效、职工增收。划定“党员责任区”，处理问题和矛盾71件。派一名班子成员到困难企业指导党建工作，帮助出台联系生产车间、帮扶市场等14项制度措施。督促党员干部履行好“一岗双责”，结合主题实践活动，着力解决产品结构不优、两轮驱动不快等问题，去年资产总额、营业收入实现双百亿目标，这是历史性的突破。
二、存在的突出问题
上年度发现的问题已经基本整改完成、本年度确定的重点任务也全部完成。存在的问题主要是：
一是主动性开展工作相对不足，特色品牌带动作用不明显。党建工作规定动作做得比较多，结合单位实际开展有特色的活动相对较少，有特色的党建品牌不多，对工作的推进力度不够。
二是党组织书记和党务工作者队伍素质有待进一步提升。集团党组织书记和党务工作者队伍知识面不宽，缺乏多岗位锻炼，与全面从严治党和上级要求相比，党建工作的质量和成效有待进一步提升。
三是责任落实和制度落实不够到位。有的关注生产经营多，主动研究党建工作问题相对少，“一岗双责”没有完全落实到位，有的党员干部对分管范围内的党建工作督导、强调不多，“三会一课”制度还没有按要求完全落实。
四是抓基层党建工作的体制机制有待进一步理顺。工作中有梗阻现象。
以上问题，我作为“第一责任人”负有重要责任。一是研究决策党建重要工作多，对一般部署和实施过程缺少必要的了解和指导，和一般党务干部、党员、普通职工交流不多，到基层支部调研工作少。二是思想还是多少偏重于生产经营工作，特别是面对严峻的市场形势，大脑的经济发展弦始终松不下来，把更多精力用在促增长、促转调上，没有很好地处理抓党建和促发展之间的关系，党组织的作用还没有完全发挥。三是对党建思想政治工作规律掌握不够。日常对国家大政方针和经济知识学习相对比较多，对党建知识的学习相对较少，虽然也对上级要求进行学习，但在如何结合单位实际抓好贯彻落实研究不够，方法也不太多，成效不太突出。
三、加强和改进工作的思路措施
（一）加强学习，提高履职能力。深入学习领会全国、全省国有企业党建工作会议精神，认真组织学习习近平总书记系列重要讲话和治国理政新理念、新思想、新战略，学习《准则》《条例》，抓好十九大精神学习培训，营造良好氛围。在坚持自身学习的基础上抓好中心组学习任务的落实。推动落实集团党委第一次党代会提出的目标任务。
（二）全面加强干部队伍建设。加强政治文化建设，树立“四个意识”，落实“第一责任”和“一岗双责”，坚持把党管干部原则与董事会依法选择经营管理者有机结合，发挥党组织、董事会两大主体作用。把落实中心组学习、“三会一课”与实践锻炼结合起来，强化对党员干部队伍精神品格和能力素养的培育。严肃企业党委政治生活，完善班子内部决策机制。健全正向激励、容错纠错机制，引导干部敢于担当作为。
（三）大力推动党组织基础性工作。抓好党建特色品牌建设和党建工作提升，在支部中开展创建示范性党组织活动，在加强支部建设等方面形成成熟做法和标准。严格党员教育管理，对党员进行3天以上培训，做好对智慧党建平台的管理应用，积极推进“互联网+党员教育”“互联网+党员管理”，在部分党组织试点对党员进行学分考核，继续开展好党务工作干部的培训交流。推进“两学一做”学习教育常态化制度化，健全完善制度，强化制度执行，提高“三会一课”、中心组学习制度、领导班子民主生活会制度、领导干部讲党课制度、组织生活会、民主评议党员等的落实质量。开展网格化党员联系服务职工群众活动。充分利用信息化手段，定期开展便捷有效的组织活动，推动组织生活正常化、规范化。
（四）推动集团党委和班子成员各项整改措施的落实。将党建纳入集团重点督查内容，每半年组织一次工作交流，不定期就抓党建与权属企业党委书记谈话，年底组织述职评议。牵头制定2017年基层党建工作清单，对民主生活会、党建述职和上级提出的整改问题，研究制定具体整改措施，兑现整改事项，带头深入联系点和基层开展党建调研，研究党建工作考评，完善党建工作“指标—责任—跟踪—评价—激励”管理体系。